엄정한, 유철현 공저
특허, 비즈니스,경영, 트렌드 ᆣ 신국판 ᆣ 308쪽 ᆣ 가격 15,000원
발간일 2013년 07월 22일
[추천사]
이 책에는 기업 미래의 가치창출 원천인 창조적 유효특허를 발굴하여 사업경쟁력을 강화하는 값진 내용이 녹아있습니다.
< 숭실대 정주영 창업캠퍼스 부총장 / 벤처중소기업학과 교수 정대용 >
『특허로 경영하라』에는 저자의 기업 근무경험, 국제비즈니스 경험 외에 공공기관에서의 경험을 기반으로 한 넓은 안목이 융화되어, 기업이 특허로 돈을 만들어내기 위한 최상의 전략이 담겨 있다.
<한국발명진흥회 상근부회장 조은영>
최근 삼성과 애플 사이에서 벌어지는 특허 공방을 보며, 많은 기업인들이 앞으로의 기업 경쟁력 향상을 위한 특허경영을 고민하고 있습니다. 특허경영과 관련한 저자의 풍부한 지식과 현실 경험이 담겨있는 이 책은 좋은 지침서가 될 것입니다.
< 원스탑솔루션 대표이사 / 숭실대 객원교수 조원일 >
이 책은 다양한 환경에서 특허의 활용 방법을 구체적인 예시를 통해 보여주면서 특허경영의 효과를 잘 설명하고 있다. 기업의 CEO는 물론 21세기 지식사회를 살아가는 우리 모두에게 좋은 지침서가 될 것이다. 특히 제2의 삼성과 애플을 꿈꾸는 이는 반드시 이 책을 읽어보기를 권한다.
< 대한변리사회장 윤동열 >
개인적으로 여러 스타트업들을 멘토링하고, 공동창업 및 투자를 통해 도와주고 있는 입장에서도 천군만마를 얻은 것 같은 기분이다. 많은 창업가들이나 중소기업 경영자들이 읽어보고 미래의 위협에 대비하고, 자신들의 권리를 찾을 수 있었으면 좋겠다.
< 명지병원 IT융합연구소장 / 카이스트 문화기술대학원 겸직교수 정지훈 >
[목차]
제1장 - 특허로 경영하라
2050년, 특허로 경영하라 / 특허로 공격받는 한국 / 특허괴물? 특허전문기업 NPE / 특허괴물에 대항하는 10가지 방법 / 특허에 대한 오해와 편견 / A급 특허와 C급 특허 /애플-삼성 소송에서 빛난 C급 특허 / 특허는 5년 뒤에 빛난다 / 질레트의 특허경영 / 특허경영으로 중국에 대
비하라 / 제4차 산업과 창조경제
제2장 - 특허경영 제1단계 도입단계
도입단계에 대한 이해 / 도입단계의 목표 / 도입단계에서 연구원의 역할 / 도입단계에서 경영지원팀의 역할 / 도입단계에서 경영진의 역할 / 도입단계에서 영업사원의 역할 / 발명과 특허의 가치 / 기술과 특허의 차이, 발명기법 6HA / 도입단계에서 관리 시스템 / 도입단계의 출원보상금 제도 / 도입단계의 연구노트 관리 / 도입단계의 사내 발명대회 / 도입단계의 출원 진행 프로세스 / 도입단계에서 외부자원의 활용 / 도입단계의 정부지원사업
제3장 - 특허경영 제2단계 양적 확대
양적 확대에 대한 이해 / 양적 확대 단계의 목표 / 양적 확대에서 연구원의 역할 / 양적 확대에서 경영지원팀의 역할 / 양적 확대 단계에서 경영진 역할 / 양적 확대 진입을 위한 인프라 / 양적 확대의 관리시스템, 데이터베이스 / 발명자의 리뷰는 중요하다 / 양적 확대 단계의 등록보상금 / 양적 확대의 외부자원 활용
제4장 - 특허경영 제3단계 질적 확대
질적 확대 단계의 이해 / 질적 확대 단계의 목표 / 질적 확대 단계의 연구원 역할 / 질적 확대 단계의 경영지원팀 역할 / 질적 확대 단계의 경영자 역할 / 질적 확대 단계의 특허부서와 CIPO / 질적 확대 진입을 위한 인프라 / 질적 확대의 연차료 문제 / 질적 확대 단계의 특허 억지력 / 질적 확대 단계에서 특허맵 작성 / 질적 확대 단계에서 국제출원의 확보
제5장 - 특허경영 제4단계 특허경영
2050년, 특허로 경영하라 / 특허로 공격받는 한국 / 특허괴물? 특허전문기업 NPE / 특허괴물에 대항하는 10가지 방법 / 특허에 대한 오해와 편견 / A급 특허와 C급 특허 /애플-삼성 소송에서 빛난 C급 특허 / 특허는 5년 뒤에 빛난다 / 질레트의 특허경영 / 특허경영으로 중국에 대
비하라 / 제4차 산업과 창조경제
제2장 - 특허경영 제1단계 도입단계
도입단계에 대한 이해 / 도입단계의 목표 / 도입단계에서 연구원의 역할 / 도입단계에서 경영지원팀의 역할 / 도입단계에서 경영진의 역할 / 도입단계에서 영업사원의 역할 / 발명과 특허의 가치 / 기술과 특허의 차이, 발명기법 6HA / 도입단계에서 관리 시스템 / 도입단계의 출원보상금 제도 / 도입단계의 연구노트 관리 / 도입단계의 사내 발명대회 / 도입단계의 출원 진행 프로세스 / 도입단계에서 외부자원의 활용 / 도입단계의 정부지원사업
제3장 - 특허경영 제2단계 양적 확대
양적 확대에 대한 이해 / 양적 확대 단계의 목표 / 양적 확대에서 연구원의 역할 / 양적 확대에서 경영지원팀의 역할 / 양적 확대 단계에서 경영진 역할 / 양적 확대 진입을 위한 인프라 / 양적 확대의 관리시스템, 데이터베이스 / 발명자의 리뷰는 중요하다 / 양적 확대 단계의 등록보상금 / 양적 확대의 외부자원 활용
제4장 - 특허경영 제3단계 질적 확대
질적 확대 단계의 이해 / 질적 확대 단계의 목표 / 질적 확대 단계의 연구원 역할 / 질적 확대 단계의 경영지원팀 역할 / 질적 확대 단계의 경영자 역할 / 질적 확대 단계의 특허부서와 CIPO / 질적 확대 진입을 위한 인프라 / 질적 확대의 연차료 문제 / 질적 확대 단계의 특허 억지력 / 질적 확대 단계에서 특허맵 작성 / 질적 확대 단계에서 국제출원의 확보
제5장 - 특허경영 제4단계 특허경영
특허경영 단계의 이해 / 특허경영 단계의 목표 / 특허경영 단계와 특허 브로커 / 특허경영 단계의 연구원 역할 / 특허경영 단계의 라이센싱 팀역할 / 특허경영 단계의 특허 매입 전략 / 특허경영 단계의 관리시스템 / 특허경영 단계의 로드맵 / 인터디지털과 연구전문회사 / 한국에서의 특허소송
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